GOLDRATT Practical Solutions
Vol. 1 Marzo 2013

CAMBIANDO PARADIGMAS:
“LA DEFINICIÓN DE LOCURA ES HACER SIEMPRE LO MISMO Y ESPERAR UN RESULTADO DISTINTO”
A. Einstein.

eventos
www.la.goldrattconsulting.com

19 | Marzo | 2013, Bogotá – CO
The ABC
hector.paez@goldrattgroup.com
+57 4 605-2688

10-11 | Abril | 2013 , Bogotá – CO
The GOAL (Parte 1)
hector.paez@goldrattgroup.com
+57 4 605-2688

11 | Abril | 2013 , Guayaquil – EC
The ABC
julio.fiallos@goldrattgroup.com
+593 994 919335

17-18 | Abril | 2013 , Bogotá – CO
The GOAL (Parte 2)
hector.paez@goldrattgroup.com
+57 4 605-2688

06-10 | Mayo | 2013 , Guayaquil – EC
The GOAL
julio.fiallos@goldrattgroup.com
+593 994 919335

Parafraseando a T.S. Khun, 1962…Los paradigmas son el conjunto de prácticas que definen el modo de operar de una organización y los modelos que tiene para establecer decisiones y acciones, según entiende la realidad.

El Dr. Eli Goldratt nos ayudó a definir una máxima que guía nuestro actuar cuando hablamos de las mejoras de las organizaciones y empresas:

“Toda mejora es (requiere) un cambio, pero no todo cambio resulta en
una mejora…”

E. Goldratt

GOLDRATT CONSULTING presenta…

GOLDRATT Practical Solutions - GPS

…Una herramienta creada especialmente para conocer, aprender y entender la base de la TEORÍA GOLDRATT, y con la intención de estimular y retar la forma usual de pensar y aproximarnos a nuestra realidad.

Si queremos mejorar el desempeño, y más aún ayudar a las organizaciones en su transformación en empresas que generan valor continuamente para sus empleados, clientes y accionistas; que son capaces de desarrollar una ventaja competitiva decisiva; que proveen crecimiento sostenido con una mejora sustancial de la estabilidad y un incremento en la armonía…debemos promover un cambio que resulte en una mejora en la forma de operar y gestionar las organizaciones – muchas veces incluso tomando acciones contra-intuitivas, y de las cuales no tienen experiencia previa, que les permitan juzgar el retorno, a muy corto plazo.

ENFOQUE…
Decidir qué hacer y más importante, qué no hacer…



Este email ha sido enviado por GOLDRATT CONSULTING Ltd